Humission e.V. Veränderung durch Verantwortung
Humission und seine Projekte sind nicht nur Produkte einer schnellen Idee zweier junger Studenten. Es ist viel mehr der Gedanke an das, was in den nächsten Jahren an Veränderung auf die Menschheit zukommen wird. Globalisierung, Klimawandel oder wachsende Bevölkerung sind nur einige Gegebenheiten, die in Zukunft schwierige Fragen und Probleme aufwerfen werden. Deren Lösungen sind nicht durch verneinen oder simplifizieren zu lösen, sondern im Gegenteil, müssen jeden Tag neu gedacht und angegangen werden.
Mit den Menschen vor Ort. Für die Menschen vor Ort.
Unser erstes Projekt war der Lehmofenbau. Seit 2017 konnten wir ca. 800 Öfen bauen. Das geschieht durch selbständig arbeitende Teams aus angelernten Ofenbauer:innen.
In den vergangenen Jahren haben wir die Finanzierung für 10 Student:innen über einen vollständigen Studienzyklus von 3 Jahren ermöglicht.
Das Landwirtschaftsprojekt wurde 2021 begonnen. Hierzu wurde in Benga über Humission Ltd 1ha Land erworben, ein Brunnen gebohrt und das Gelände zum Schutz vor Fraß eingemauert. Die Bewirtschaftung des Versuchsfeldes geschieht ebenfalls durch ein selbständiges Team vor Ort.
Fester Bestandteil des Landwirtschaftsprojektes sind die Baumpflanzungen. Diese schützen den Boden vor Erosion und erhalten seine Fruchtbarkeit. Zudem bieten sie Schatten für die Pflanzen.
Ebenfalls im Zusammenhang mit dem Landwirtschaftsprojekt und in Kooperation mit RecyCoal wurde das Tonnenprojekt begonnen. Hierdurch wird unter Verwendung von Ernteabfällen die Herstellung von Biokohle ermöglicht. Diese kann zusätzlich zu Biodünger verarbeitet werden.
Our first project was clay stove construction. Since 2017, we have been able to build about 800 stoves. This is done by independent teams of semi-skilled stove builders.
In recent years, we have provided student funding for 10 students over a full 3-year study cycle.
The agricultural project was started in 2021. For this purpose, 1ha of land was purchased in Benga through Humission Ltd, a well was drilled, and the land was walled in to protect it from grub. The cultivation of the trial field is also carried out by an independent team on site. An integral part of the agricultural project is the planting of trees. This is intended to provide shade and soil moisture and to achieve several harvests per year.
The barrel project was also started in connection with the agricultural project and in cooperation with Recycoal. This will enable the production of fertilizer and charcoal using harvest waste.
2017 wurde der gemeinnützige Verein ‚Humission‘ mit 8 Mitgliedern gegründet. Die Intention des Vereins ist „Die etwas andere Idee von Entwicklungszusammenarbeit“. Humission möchte mit den Menschen und Materialien vor Ort den Menschen in Benga (Malawi) eine Perspektive für eine bessere Zukunft geben. Wir möchten möglichst rasch ‚überflüssig‘ werden und im besten Fall nur noch das Geld für die Projekte beisteuern.
Aktuell liegt die Mitgliederzahl bei 59 und es konnten finanzstarke Partner:innen zur Unterstützung unserer Arbeit gewonnen werden.
Die Zahl der aktiven Mitglieder, die sich in Deutschland um das operative tägliche Geschäft kümmert, liegt bei ca. 10 Mitgliedern. Alle arbeiten ehrenamtlich für Humission. Die Arbeit vor Ort wird weitgehend autark von unserem Teams ‚Ofenbau‘ und ‚Landwirtschaft‘ geleistet. Zur besseren und rechtlich sauberen Organisation unserer Arbeit haben wir in Malawi die Humission Ltd und in Deutschland die Tikondane Kaffee GmbH gegründet.
In 2017 the non-profit association ‚Humission‘ was founded with 8 members. The intention of the association is „The slightly different idea of development cooperation“. Humission would like to use the People and materials on the ground to give the people in Benga (Malawi) a perspective for a better future. We would like to become ‚redundant‘ as soon as possible.
Now the number of members has increased to 59 and financially strong partners could be won to support our work.
The number of active members, who take care of the operative daily business in Germany, is about 10 members. All of them work on a voluntary basis. The work on the ground is done largely self-sufficiently by our stovebuilderteam and our agricultural team. For a better and legally clean organization of our work we have founded in Malawi the Humission Ltd and in Germany the Tikondane Coffee GmbH.
Malawi
Malawi ist ein Binnenstaat in Südostafrika, der am 6. Juli 1964 seine Unabhängigkeit vom Vereinigten Königreich erlangte. Malawi hatte im Jahr 2020 etwa 20,9 Millionen Einwohner, von denen ca. 989.000 (Stand 2018) in der Hauptstadt Lilongwe leben . Nachbarländer sind Mosambik im Osten und Süden, Sambia im Westen und Tansania im Norden. Die Gesamtfläche beträgt ca. 118.484 Quadratkilometer (etwa ein Drittel der Fläche Deutschlands), davon sind ca. 24.208 Quadratkilometer Anteil am Malawi-See. Amtssprache ist Englisch, dekretierte Nationalsprache Chichewa und die Verkehrssprache im Norden ist Chitumbuka. Die Religionen / Kirchen verteilen sich zu 82 Prozent auf Christen (Presbyterianer, Katholiken, Anglikaner sowie weitere kleinere christliche Kirchen), 11 Prozent Muslime und 7 Prozent traditionelle Religion. In Malawi herrscht subtropisches Klima mit vier Jahreszeiten, eine davon ist die Regenzeit von November bis April.
Malawi ist, nach kaufkraftbereinigtem Bruttoinlandsprodukt pro Kopf, eines der ärmsten Länder der Welt. Der IWF listet das Land in dieser Kategorie im Jahr 2020 auf Platz 180 von 185. Nach beachtlichen Erfolgen im Kampf gegen HIV/Aids und einer mittlerweile recht hohen Primarschulquote, bleiben vor allem der Klimawandel, eine mangelnde Stromversorgung und grassierende Korruption die größten Hürden auf dem Weg weiterer wirtschaftlicher Entwicklung. Aktuelle Zahlen des Human Development Index finden Sie im UN Developement Report.
Das Bruttoinlandsprodukt pro Kopf beträgt in Malawi ca. 350 USD (1200 in KKP) pro Jahr. Beim Index der menschlichen Entwicklung belegte das Land 2018 den 172. Von 190 Plätzen. Das Bevölkerungswachstum beträgt etwa 3,3% (2018). Die heimische Währung notiert bei etwa 800 malawischen Kwacha pro Euro. Etwa 90% der Beschäftigten arbeiten im Agrarsektor und dieser ist mit einem Anteil von 40% der Wirtschaftsleistung der wichtigste Sektor im Land.
Malawi is a landlocked country in Southeast Africa that gained independence from the United Kingdom on July 6, 1964. Malawi had about 20.9 million inhabitants in 2020, of which about 989,000 (as of 2018) live in the capital Lilongwe . Neighboring countries are Mozambique to the east and south, Zambia to the west, and Tanzania to the north. The total area is about 118,484 square kilometers (about one-third the area of Germany), of which about 24,208 square kilometers are part of Lake Malawi. The official language is English, the decreed national language is Chichewa and the lingua franca in the north is Chitumbuka. The religions / churches are 82 percent Christian (Presbyterians, Catholics, Anglicans and other smaller Christian churches), 11 percent Muslim and 7 percent traditional. Malawi has a subtropical climate with four seasons, one of which is the rainy season from November to April.
Malawi is one of the poorest countries in the world in terms of per capita gross domestic product adjusted for purchasing power. The IMF lists the country in this category in 2020 in 180th place out of 185. After considerable successes in the fight against HIV/AIDS and a now quite high primary school rate, climate change, a lack of electricity and rampant corruption remain the biggest hurdles on the path to further economic development. Current figures from the Human Development Index can be found in the UN developement report.
Gross domestic product per capita in Malawi is approximately $350 (1200 in PPP) per year. In the Human Development Index, the country ranked 172nd out of 190 in 2018. Population growth is about 3.3% (2018). The domestic currency is quoted at about 800 Malawian Kwacha per Euro. About 90% of the workforce works in the agricultural sector and this is the most important sector in the country, accounting for 40% of economic output.
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